Capacitación para empresas

¿Cuántas horas por semana se van en armar reportes a mano?

La información existe, pero llega tarde: se copia de archivo en archivo y cada área tiene su propio número. Revisemos juntos un proceso real de su operación, sin costo.

45 minde conversación con el responsable del área
Sin costoy sin compromiso de contratación
1 caso realde su operación, revisado con datos
5 díashábiles para recibir el informe

Cómo funciona el diagnóstico

Son 45 minutos, sin costo y sin compromiso de contratación. Si al final no hay un problema que valga la pena resolver con capacitación, se lo diremos.

  1. 1

    Conversación de 45 minutos

    Con el responsable del área, en línea o en su planta: qué reportes y controles se generan, cuánto tiempo toman y quién los usa para decidir.

  2. 2

    Revisión de un caso real

    Un reporte, un control de inventario o un flujo de aprobación que hoy cueste tiempo. Puede compartirlo con datos anonimizados.

  3. 3

    Informe breve en 5 días hábiles

    Dónde se pierde el tiempo, qué se puede automatizar, qué competencia le falta al equipo y qué programa la cubre, si aplica.

Problemas que se repiten de empresa en empresa

  • El reporte que consume un día

    Se arma copiando y pegando de varios archivos, y cuando está listo el dato ya tiene una semana.

  • Inventario que no cuadra

    El sistema dice una cosa y la bodega otra, y nadie sabe en qué paso se pierde la diferencia.

  • Tres áreas, tres números

    El mismo indicador llega con cifras distintas a la reunión y la discusión se va en decidir cuál es el bueno.

  • Aprobaciones atascadas

    Una solicitud depende de que alguien lea un correo, y nadie sabe dónde está detenida.

  • Mejoras sin evidencia

    Se implementó un cambio, pero nunca se midió el antes con el mismo criterio que el después.

  • Tableros que nadie usa

    Muchos gráficos y ninguna respuesta clara a la pregunta de si la operación va bien o mal.

Ruta corporativa

Sesiones en vivo de 3 horas, por niveles. Las fechas y horarios se acuerdan con su empresa, y los ejercicios se adaptan a sus procesos.

Análisis de datos
  • Microsoft Excel: Básico a Profesional40 h
  • Microsoft Excel: Nivel Ejecutivo36 h
  • Power BI: Básico a Profesional36 h
  • Power BI: Analista de Datos45 h
Automatización
  • Power Apps: Desarrollo Low-Code para Profesionales30 h
  • Power Apps + Power Automate: Automatización Empresarial Integral36 h
Mejora de procesos
  • Lean Six Sigma: Yellow Belt36 h · híbrida
  • Lean Six Sigma: Green Belt48 h · híbrida

Alineadas con The Council for Six Sigma Certification (CSSC).

El programa intensivo Power BI: De Cero a Profesional Analítico también puede contratarse in-company.

Entregables sobre su operación, no ejercicios de libro

  • Los participantes construyen entregables sobre procesos de su propia empresa.
  • Al inicio se elige un proceso y se registra cuánto tiempo toma; al cierre se vuelve a medir. La comparación es suya, con sus datos.
  • Retroalimentación individual en cada entregable y grabación de cada sesión.
  • Certificado digital verificable de Apex Academy para cada participante.
  • Pago en dos partes: 50 % al inicio y 50 % al finalizar.

Quién realiza el diagnóstico

Edson Cruz, fundador de Apex Academy e ingeniero industrial con 10 años en manufactura, calidad y operaciones. Hoy dirige un amplio equipo como Gerente de Flujo de Producción en TEGRA Global.

En todos sus cargos ha trabajado con datos. Con Excel, Power BI y Control Estadístico de Procesos ha liderado más de 20 proyectos de mejora, con resultados validados estadísticamente y sostenidos en el tiempo. Con ese mismo criterio revisa el proceso de su empresa.

10 añosen manufactura, calidad y operaciones
+23proyectos de mejora liderados
+US$919 milen ahorros documentados
Green Beltcertificado en Lean Six Sigma